就在國(guó)慶節(jié)前夕,魯西集團(tuán)發(fā)布公告稱,因產(chǎn)品價(jià)格上漲和園區(qū)一體化優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步顯現(xiàn),該公司預(yù)計(jì)前三季度凈利潤(rùn)將同比增長(zhǎng)近5倍。
作為一家老牌化肥企業(yè),魯西集團(tuán)為何能在今天這樣競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出?在化肥供給側(cè)改革方面又有著哪些過(guò)人之處?帶著這樣的疑問(wèn),10月10日,化肥供給側(cè)改革調(diào)研組走進(jìn)了魯西集團(tuán)。
“我們目前化肥的總產(chǎn)能320萬(wàn)噸,化肥板塊占整個(gè)集團(tuán)的比重已經(jīng)由90%以上降低到了不足20%。主要原因并不是我們?cè)诨噬贤V拱l(fā)展,而是由于化工等板塊發(fā)展的速度快造成的。” 面對(duì)調(diào)研組的提問(wèn),魯西化工與化肥事業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理劉玉才給出了這樣的解釋。
據(jù)了解,近年來(lái)魯西集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”的號(hào)召,充分發(fā)揮集設(shè)計(jì)研發(fā)、制造安裝、運(yùn)行管理、創(chuàng)新提升于一體的發(fā)展優(yōu)勢(shì),搶抓發(fā)展機(jī)遇,注重創(chuàng)新,不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),集中精力開展特色化工園區(qū)建設(shè)。目前形成了較為完善的煤、鹽、氟、硅和石化相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品鏈條,走出了一條“一體化、集約化、園區(qū)化、智能化”的科學(xué)健康發(fā)展之路。
過(guò)去魯西集團(tuán)化肥產(chǎn)能比較大,氮肥涵蓋第一、第二、第三化肥廠。磷復(fù)肥涵蓋第四、第五、第六化肥廠和硝基復(fù)合肥。如此大的基礎(chǔ)性化肥產(chǎn)量讓魯西集團(tuán)面臨著庫(kù)存大、產(chǎn)品成本與產(chǎn)品銷售價(jià)格難以匹配、生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)落后、產(chǎn)品品種不齊全等諸多問(wèn)題。
為了解決這些問(wèn)題,魯西集團(tuán)在2010年12月,實(shí)現(xiàn)了第三化肥廠全面轉(zhuǎn)型。2016年4月,一廠、四廠成功實(shí)現(xiàn)全面停產(chǎn)。同年9月,第二化肥廠全面停產(chǎn)。與此同時(shí),魯西化工還努力由原來(lái)的生產(chǎn)型企業(yè)向營(yíng)銷型企業(yè)轉(zhuǎn)變,縮減品種和包裝,實(shí)現(xiàn)訂單式生產(chǎn),取消采購(gòu)貿(mào)易商,縮短環(huán)節(jié),堅(jiān)持采購(gòu)、銷售創(chuàng)造價(jià)值,降低了企業(yè)財(cái)務(wù)成本。通過(guò)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新“雙輪”驅(qū)動(dòng),降低了管理和技改成本。
劉玉才認(rèn)為:“農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革關(guān)鍵問(wèn)題就是圍繞人的具體需求,通過(guò)不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),使農(nóng)產(chǎn)品供給在數(shù)量上更充足,在品種和質(zhì)量上更契合消費(fèi)者需要,真正形成結(jié)構(gòu)合理、保障有力的農(nóng)產(chǎn)品有效供給。這就給我們化肥生產(chǎn)企業(yè)在化肥產(chǎn)能、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品功效及成本方面提出了更高的要求。”
魯西集團(tuán)化肥事業(yè)部副部長(zhǎng)王新昌表示:“隨著農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的不斷深入,原來(lái)的化肥品種已經(jīng)不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,更不能滿足農(nóng)業(yè)高產(chǎn)、提質(zhì)的效果。”
為此,魯西集團(tuán)不斷加大對(duì)新型肥料產(chǎn)品的研發(fā)和投入。目前5萬(wàn)噸固體水溶肥已經(jīng)投產(chǎn)、500噸生物菌肥項(xiàng)目正在按計(jì)劃施工、10萬(wàn)噸硝酸銨鈣和2萬(wàn)噸硝酸鈣很快就要進(jìn)行試車。新型高效肥料產(chǎn)品的研發(fā)和投產(chǎn),將幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)土地的高效利用,為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供了支撐。此外,魯西集團(tuán)還聯(lián)合行業(yè)上下游和各大科研院所,積極開展行業(yè)間的合作,通過(guò)聯(lián)合開發(fā)、生產(chǎn)以及渠道合作,共同推動(dòng)肥料行業(yè)供給側(cè)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
(關(guān)鍵字:魯西集團(tuán) 去產(chǎn)能)