為打造太鋼資源板塊“一總部多基地”管理模式下的極致效率效益,太鋼礦業中心于近日召開“效率提升三年行動”啟動會,動員安排效率提升專項行動,吹響“全面提升效率、全員創造效益、全力打造極致效率效益礦山”新號角。
該中心管理總部六個專業管理部門分別匯報了提效方案,各自圍繞運行效率、資產效率、安全效率、流程效率、人事效率、資金效率等方面,闡述了現狀問題、關鍵指標、對標標桿、2025年度目標、提效措施以及監督評價體系等內容。部門提效方案有的放矢、內容詳實、措施具體;分管領導點評直戳短板痛點,系統剖析靶向破題。
該中心提出六項舉措,著力推進效率提升三年行動快速落地、見行見效。首先,提效措施必須嚴格遵守安全環保規范,將安全環保風險管控融入生產全流程,堅決守牢安全環保底線。其次,建立分級量化指標體系,核心指標設定重在結果導向,確保跑贏大盤;效率指標設定重在過程控制,確保細分落實到產線、班組、機臺崗位;管理總部各部門要細化年度目標并分解到具體單位、崗位及月度、季度工作中,建立健全定期跟蹤與反饋機制,實現閉環管控。第三,打造智能化樣板工程,持續優化創新,鼓勵各部門在提升效率的過程中積極探尋新方法、新技術,不斷優化管理流程和生產工藝,以創新驅動效率提升。第四,創新思維,持續提升一體化管理能力,特別是管理總部各部門負責人要不斷強化系統管理意識,避免落入就技術問題解決技術問題而忽視管理問題的思維窠臼,關注建立系統性管理機制,對標先進,舉一反三,淬煉通用管理方法。第五,強化跨部門協同與責任落實,橫向協同打破壁壘,凝聚工作合力;縱向拉通傳遞經營壓力,全面管控風險。第六,統籌指標體系構建,確保各部門指標與三年行動目標高度統一、同心同向、精準發力。
效率提升三年行動是礦業中心認真貫徹落實寶武第二次黨代會精神,加快實現礦山高質量發展的專項行動,也是全面提升礦山自主經營能力的創新實踐,目的是有效激發全員算賬經營新活力、對標挖潛創造降本增效新業績,充分發揮好礦產資源“壓艙石”作用。
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