為摸清順德小微機電產品出口企業質量狀況及出口形勢，順德檢驗檢疫局以星光企業為基礎，兼顧其他小微企業，并注重被調研企業的代表性，選取了50家機電產品出口小微企業為調研樣本。除問卷調查外，課題組還召集各細分行業的10個被調研企業的代表開座談會，進行面對面的交流。經調研，順德小微機電產品出口企業發展狀況不容樂觀，表現如下：
一、小微企業質量管理水平不高、產品質量狀況不容樂觀
檢驗檢疫機構推行分類管理合格評定程序以來，仍有部分企業由于人員配備不到位，行業惡性競爭生存艱難，致使各項質量管理制度沒有很好落實，質量管理體系形同虛設，企業雖有質量體系文件或取得認證，但并沒有按照體系要求去控制生產，產品的生產和質量管理基本處于失控狀態。其中仍有為數不少的企業質量監控水平不穩定，產品質量參差不齊，甚至一些仍停留在山寨企業水平，產品質量狀況堪憂，發展日益艱難。
二、小微企業技術創新和產品升級能力不足，出口依存度過高
順德小微機電出口企業受經營者觀念、技術、人才、資金等諸多條件的限制，在產品研發、實驗室建設等方面存在短板，技術創新和產品升級能力不強，導致企業的主要產品更新周期較長，產品也較為單一。這個現實加上國內銷售渠道不暢，致使小微企業與大企業在國內營銷中處于不利位置，內銷業務舉步唯艱，外銷是大部分小微企業求生存，求發展的不二選擇，出口的依存度過高，在順德眾多的機電產品出口企業中，外貿經營依存度普遍高達80%以上，甚至高達100%，部分企業常年只有1-2個主要客戶，經營風險極高，這一現象極大制約了行業的自我提升和良性發展，在全球經濟一體化的形勢下，更容易受到外部經濟環境的沖擊和影響，產業轉型和升級迫在眉捷。
三、分散經營，同行業競爭激烈，產業優勢得不到發揮
順德出口機電產品企業數量眾多，且形成了區域性的產業集中地，某些行業規模甚至在全國都首屈一指，例如小家電就是一個典型，但產業規模并沒有轉化為優勢，而是形成了分散經營，各自為戰的局面，同行業競爭激烈，相互殺價現象嚴重，致使小微機電出口企業所處的行業生存狀況較差，產業優勢得不到充分發揮，在一定程度上限制了產業的健康發展。
四、小微企業贏利能力弱，從根本上限制了企業的發展
今年以來受歐債危機影響，國外市場疲軟，訂單下降，企業開工不足，加之受人民幣匯率、勞動力成本、原材料價格影響，贏利能力極弱，形不成資本積累，企業生存壓力變大，發展受到極大的限制，多數企業僅僅是維持正常運轉，苦苦支撐，據對50家對象企業的調查，多數企業的利潤率僅能達到5%~10%，極少能達到15%以上，甚至有些企業在虧損經營。這種狀況限制了企業對自主品牌經營和自主研發設計的投入，更加削弱了企業的贏利能力，形成惡性循環，長期來看企業得不到健康良性的發展。
五、貿易壁壘影響深遠，制約產品出口
繼RoHS、WEEE等歐盟指令頒布與實施后，REACH指令對企業造成的影響在今年開始有所顯現。
南美地區部分國家正在謀劃增加綠色貿易壁壘，EMC指令和EUP指令對微波爐出口行業產生深遠的影響。類似阿根廷對我國出口微波爐最低限價措施的貿易措施威脅未除。另外，產品質量安全從傳統意義上的電氣安全，擴大到包括產品能效、電磁兼容、食品衛生等范疇內的質量概念，不少客戶要求提供“健康證書”，“品質證書”等，機電行業不得不去思考除電安全以外的問題。各國爭先出臺的貿易壁壘，給出口機電產品小微企業在技術及成本控制上增加了不少的困難。
六、小微企業市場被擠壓，活力減弱，不利于產業健康發展
2010年以來，順德大中型企業出口優勢進一步擴大，以小家電為例，在眾多的生產企業，幾家大型企業的出口份額已達到60%，中小型企業市場在不斷減小，小微企業活力減弱，企業數在減少，從眼前來看，大中企業集中生產，似乎有利于產品質量的提高，但從長遠來看，小微企業的存在，保持一定的企業數量，有助于保持產業的活力，使得所有從事生產的企業關注行業將來的發展，關注新科技新技術的進步，為企業制定長遠的發展規劃，而不是熱衷于短期投機，滿足于短期效益，從而促使整個產業能沿著正確的方向健康發展。
順德小微機電出口企業數量眾多，在區域經濟中發揮了不可或缺的作用，直接影響著順德經濟的活躍度，面對現實存在的質量水平不盡如人意，行業發展不均衡，產業贏利能力偏低，持續發展能力偏弱等問題，應從如下四個方面實現順德小微企業的健康可持續發展。
1.各司其職，為企業排憂解難。包括檢驗檢疫在內的政府職能部門，應理清各自的工作職責，簡化辦事流程，為企業營造良好的從商環境；勞工部門應以務實的態度兼顧勞資雙方的利益，正確引導務工人員，營造和諧的用工環境；金融財稅部門應用盡現有政策，為企業融資提供方便并為企業減負，為企業提供雙贏的融資環境；檢驗檢疫機構、公共技術服務平臺和行業協會應各盡所能為小微企業提供技術支持，提高企業對產品質量管控能力，提高產品設計開發水平，加強產品升級換代，協助企業攻克技術性貿易壁壘，為企業營造創新的環境。
2.加強質量管理，加大研發力度，促進產品的升級換代。產品質量是企業的生存之本，面對質量管理水平較低的現實，小微企業應以“企業是產品質量的第一責任人”意識和“以質取勝”戰略加大質量管理投入，規范內部管理，加大人員培訓力度，提高質量管理水平，提高產品質量管控能力，保證出口產品質量穩定。為解決小微企業產品更新周期長，產品單一的問題，企業為聯合科研機構或其他技術部門加大研發力度，提高技術創新和產品升級能力，設計制造出高附加值的產品，提高贏利能力，促進產品升級換代，實現企業良性發展。
3.加強管理，促進行業自律，建立一個健康公平的發展環境。目前由于全國出口市場競爭激烈的原因，順德地區出
(關鍵字：出口 小微機)
