自今年3月份權五俊就任CEO以來，浦項開啟了新一輪的變革發展，實施“瘦身計劃”。即努力通過出售非核心資產和退出非核心業務，以及推動一些子公司上市來提高現金流，改善財務結構，這與前CEO鄭俊陽的擴產投資戰略有著明顯不同。
最近，浦項計劃出售LNG終端站、Posfine和POSCO Uruguay三家非核心業務公司的股份，以獲得額外現金流，改善財務結構。德意志銀行已被選為出售LNG終端站的顧問，韓國普華永道會計師事務所為出售Posfine的顧問，德勤安津會計有限公司和德勤咨詢公司作為出售POSCOUruguay的顧問。通過對具有高利潤率的非核心業務的重組，浦項可獲得投資回報和提高資產管理效率。
出售位于光陽廠的LNG終端站部分股份，是浦項改善財務結構的第一步，這家利潤率較高的業務將成為一家獨立的公司，浦項仍保留管理權。LNG終端站是一家通過專用LNG船舶向客戶供應進口的LNG。2004年7月，浦項與印度尼西亞Tangguh天然氣田簽訂了長期LNG（液化天然氣）采購合同，2005年在光陽廠建成擁有4個儲油罐的LNG接收終端站，目前在韓國及海外擁有很多客戶。為獲得穩定的現金流，浦項已將其LNG儲油罐租賃給韓國發電公司和日本的伊藤忠貿易公司。
Posfine是利用鋼鐵副產物制成粉渣并出售給水泥公司，其2009年成立，具有穩定的鋼渣處理能力，去年營業利潤率為12.8%。該公司現已獲得穩定的客戶和良好的盈利，預計出售將很順利。
POSCO Uruguay是一家造林公司，在南美從事業務。為獲得減排認證，浦項于2009年2月成立POSCOUruguay，收購了大量土地開始種植桉樹和造林。
通過出售LNG終端站股權和退出非核心業務，浦項將強化公司價值，獲得更好的信用評級，同時，對這些子公司進行重組和推動上市，可改善浦項的財務結構。
(關鍵字：浦項 核心 業務)
