國(guó)文清訪問(wèn)湖南 調(diào)研指導(dǎo)株冶集團(tuán)工作

8月16日至17日，中國(guó)五礦集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記，中冶集團(tuán)暨中國(guó)中冶董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記國(guó)文清率團(tuán)訪問(wèn)湖南，期間，拜會(huì)湖南省委副書(shū)記、省長(zhǎng)杜家毫，湖南省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)陳向群，雙方就進(jìn)一步加強(qiáng)與深化合作交換了意見(jiàn);調(diào)研有色控股旗下株冶集團(tuán)，提出指導(dǎo)意見(jiàn)和工作要求。

8月17日晚，國(guó)文清與杜家毫省長(zhǎng)舉行了會(huì)談，雙方就進(jìn)一步深化政企合作、實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展達(dá)成了共識(shí)。中國(guó)五礦總會(huì)計(jì)師沈翎、副總經(jīng)理李福利、張兆祥出席雙方會(huì)談。

8月17日下午，國(guó)文清與陳向群副省長(zhǎng)舉行了工作會(huì)談。國(guó)文清簡(jiǎn)要介紹了中國(guó)五礦與中冶集團(tuán)戰(zhàn)略重組的基本情況。他指出，兩家企業(yè)重組后，新中國(guó)五礦的戰(zhàn)略定位非常明確，就是要打造一家擁有全產(chǎn)業(yè)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)能力的世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán);而中冶集團(tuán)將以做“冶金建設(shè)國(guó)家隊(duì)、基本建設(shè)主力軍、新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者”為戰(zhàn)略新定位，堅(jiān)定走高科技建設(shè)之路。重組而成的新中國(guó)五礦將致力于在全球金屬礦產(chǎn)領(lǐng)域，打通從資源獲取、勘查、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)到資源流通的全產(chǎn)業(yè)鏈通道，形成為金屬礦產(chǎn)企業(yè)提供系統(tǒng)性解決方案、工程建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體化和全生命周期管理的服務(wù)能力，大幅提高在整個(gè)行業(yè)上的競(jìng)爭(zhēng)力和話語(yǔ)權(quán)。上個(gè)月，中國(guó)五礦還成功獲批國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)，體現(xiàn)了國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)中國(guó)五礦行業(yè)實(shí)力的充分認(rèn)可。中國(guó)五礦高度重視在湘業(yè)務(wù)發(fā)展，目前在湘員工達(dá)到6萬(wàn)名，愿意進(jìn)一步加強(qiáng)與湖南省的合作，力求互惠互利，合作共贏，希望湖南省委省政府繼續(xù)給予中國(guó)五礦支持和幫助。

陳向群對(duì)國(guó)文清一行的到訪表示歡迎。他談到，面對(duì)新常態(tài)、新形勢(shì)，新中國(guó)五礦應(yīng)抓住兩家企業(yè)戰(zhàn)略重組和湖南省結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)雙重背景下的契機(jī)，進(jìn)一步深化與湖南省的合作，湖南各級(jí)各有關(guān)部門將全力支持中國(guó)五礦在湘發(fā)展。他對(duì)中國(guó)五礦在湘業(yè)務(wù)發(fā)展提出三點(diǎn)建議和要求：一是加快株冶綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐;二是加快在湘企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，加大在湘項(xiàng)目建設(shè)力度;三是共同推進(jìn)企業(yè)深化改革。雙方還就共同關(guān)心的問(wèn)題交換了意見(jiàn)，并將形成會(huì)議紀(jì)要，一致表示將攜手完善解決方案，加快推進(jìn)戰(zhàn)略合作。

8月16日下午，國(guó)文清到株冶集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作，沈翎、李福利陪同調(diào)研。國(guó)文清實(shí)地視察了直接浸出、直接煉鉛、水處理系統(tǒng)以及鋅成品庫(kù)等流程和場(chǎng)所，并與株冶領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了座談。他充分肯定了株冶的管理團(tuán)隊(duì)、基層骨干及員工隊(duì)伍的精神面貌，并對(duì)株冶下一步工作提出了要求：一是明確、套牢第一責(zé)任人的主體責(zé)任，明確各級(jí)管理人員的責(zé)任分工。第一責(zé)任人要大膽承擔(dān)壓力，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，帶好人才隊(duì)伍，抓實(shí)管理基礎(chǔ)，努力化解困難。分管副職必須把好各自責(zé)任關(guān)口，并支持、配合第一責(zé)任人開(kāi)展各項(xiàng)工作。對(duì)于不講精神、不講奉獻(xiàn)、不講大局觀的管理人員，要及時(shí)調(diào)整。二是高度重視安全、環(huán)保以及維穩(wěn)工作，要搶抓利用當(dāng)前鋅價(jià)向好的機(jī)遇，開(kāi)足馬力生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利。要抓好資金管理，加快現(xiàn)金回流，降低“兩金”占用。三是壓縮管理層級(jí)，精減人員，為企業(yè)“瘦身減負(fù)”。要利用有關(guān)政策，大膽改革，進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率，向改革創(chuàng)新要效益、要出路，把干事創(chuàng)業(yè)的人聚集起來(lái)，讓被“壓縮”的人員有去處，讓在崗的人員有收獲，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的“雙贏”。四是拓寬創(chuàng)新思路，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。充分借助中國(guó)五礦、中冶集團(tuán)強(qiáng)大的資源平臺(tái)，加強(qiáng)內(nèi)部企業(yè)之間的交流與合作，尋求國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)協(xié)同，在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型上潛心研究、拓寬思路，在技術(shù)輸出、勞務(wù)輸出等方面實(shí)現(xiàn)突破。要“保骨干隊(duì)伍、保品牌價(jià)值、保企業(yè)生存”，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)自身突圍。

株冶集團(tuán)總經(jīng)理、黨委書(shū)記黃忠民代表株冶領(lǐng)導(dǎo)班子作了表態(tài)發(fā)言：將一如既往地?fù)?dān)起責(zé)任，抓好公司的安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作，落實(shí)好各項(xiàng)要求，抓好“兩促進(jìn)”，堅(jiān)持綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。

中國(guó)五礦總經(jīng)理助理、有色控股副總經(jīng)理、株冶集團(tuán)董事長(zhǎng)曹修運(yùn)，有色控股黨委書(shū)記黃國(guó)平，中國(guó)一冶董事長(zhǎng)宋占江，中冶長(zhǎng)天董事長(zhǎng)易曙光，中國(guó)二十冶總經(jīng)理朱永貴等陪同參加上述活動(dòng)。

(關(guān)鍵字：株冶集團(tuán))